El proceso de superación de los directivos debe ser transparente y accesible para su valoración y mejora, como parte de una estrategia de trabajo en una organización que aprende. En este informe es presentado el resultado de dos cuestionarios elaborados para recoger opiniones en lo fundamental sobre su desempeño y en segundo lugar sobre el curso que parten del papel activo del directivo en su propia superación y autovaloración. Constituye un punto de partida para próximas acciones de superación.

Palabras claves: superación de directivos, satisfacción, autovaloración.